為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，積極響應大興調查研究之風，推動調查研究與中心工作、決策需要深度融合，6月2日，外貿公司召開人才工作調研會議，開展集中調研“三聽三問”活動，公司領導班子部分成員、業(yè)務及綜合部門主要負責人及新老員工代表參加本次會議。
此次調研座談會為員工暢談建議、廣開言路搭建平臺，著力將調查研究成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的實際成效。一是強化問題導向，抓實抓好調研提綱。選取具有代表性的員工作為調研對象，并圍繞“公司需要什么人才”“如何培養(yǎng)人才”“怎樣凝聚人才”等問題制定調研提綱，緊扣重點，有的放矢。
二是注重過程導向，抓實抓好方式方法。調研采用座談交流的形式，讓談心談話的過程“溫度”提升，也讓各部門與層級之間的“距離”縮短。會上，大家暢所欲言，提出了許多切實可行的意見建議，如引入多樣化人才、培養(yǎng)國際化人才、深化傳幫帶機制、建設人才梯隊等，發(fā)出基層一線的聲音，挖掘出人才發(fā)展工作的痛點、難點、堵點。
三是堅持結果導向，抓實抓好成果運用。堅持邊調研、邊總結、邊解決，提煉科學有效的工作建議，即時反饋到相關部門。人力資源部負責人周妍根據大家所提的意見做出回應與說明，并介紹了年度招聘情況和人力資源部下一步的工作計劃，包括新人集中培訓、重點人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等。
公司黨總支書記、董事長、總經理李居強表示，人才的培養(yǎng)始終是公司的一項重點工作，大家聚焦調研的主題，做了很認真的準備，為公司的人才工作提出了不少的意見建議。李居強指出，提升在手業(yè)務的經營質量，嚴防風險，穩(wěn)中求進謀發(fā)展是當前的目標；向國際化、產業(yè)化、低碳化、數字化四個方面探索轉型是未來的方向。公司不僅需要各類專業(yè)素質優(yōu)秀的人才，更需要能夠發(fā)揮個人主動性和自驅力的人才。在人才的選拔和培養(yǎng)上，一定要貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。公司將以此次調研為契機，切實加強干部人才隊伍建設水平，加快建設一支和公司發(fā)展需要相匹配的干部人才隊伍，為公司高質量發(fā)展提供有力保障。
